1-4 июня в Одессе прошел семинар “Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса”. Доктор Ицхак Адизес разработал инструменты Методологии Организационной трансформации, которые позволяют команде топ-менеджеров создать план действий по выводу компании на качественно новый уровень.Инструменты методологии включают в себя: диагностику компании, решение актуальных задач во взаимодополняющих командах, создание или коррекция миссии и видения компании, реструктуризация, установление финансовой ответственности как предпосылка для изменения системы мотивации топ-менеджеров.Семинар провела Виктория Кучерчук – сертифицированный консультант Adizes Institute.Подробнее в репортаже: